Доклад посвящён опыту внедрения позитивных изменений в организационной структуре и управлении командой: как эффективно решать неуютные проблемы, проводить нежные реформы, использовать добрые методы и подходы в коммуникациях, внедрять полезные инструменты и интерфейсы таск-трекеров, избегать типичных ошибок и извлекать уроки из собственных факапов. Все рекомендации и выводы проиллюстрированы успешным кейсом масштабной перестройки маркетинга на примере проекта DocDeti.

1. Неуютные проблемы
2. Нежные реформы
3. Добрые методы и подходы внедрения изменений в оргструктуре
4. Эффективные техники проведения групповых и личных встреч, постановки задач
5. Инструменты и интерфейс тастрекера
6. Ошибки и факапы
7. Результаты большой перестройки маркетинга на примере docdeti